Sei un imprenditore che vuole far crescere i propri responsabili? Oppure un libero professionista che desidera acquisire nuove competenze manageriali? Questo è il percorso giusto!

Manager Sovversivi

L’unico percorso personalizzato di formazione e consulenza ideato per sviluppare le competenze intangibili e trasversali, per migliorare l’efficienza, la resistenza allo stress e la capacità di gestire un gruppo di lavoro.

Sei un imprenditore che vuole far crescere i propri responsabili? Oppure un libero professionista che desidera acquisire nuove competenze manageriali? Questo è il percorso giusto!

Manager Sovversivi

L’unico percorso personalizzato di formazione e consulenza ideato per sviluppare le competenze intangibili e trasversali, per migliorare l’efficienza, la resistenza allo stress e la capacità di gestire un gruppo di lavoro.

Perché è un percorso fondamentale?

Oggi le aziende non necessitano più soltanto di competenze tecniche acquisite nel tempo, ma anche e soprattutto di competenze relazionali e organizzative.

Il Manager Sovversivo perciò non si limita a fare ben il proprio lavoro. Punta a crescere come individuo, ad organizzare efficacemente le proprie attività, a curare le relazioni con i colleghi, a gestire responsabilità sempre maggiori in maniera autonoma e far crescere gli altri nel proprio ruolo.

L’intero percorso è studiato per aiutare chi gestisce un reparto o svolge la libera professione ad essere realmente efficace, pianificando al meglio le attività e ottenendo risultati di estremo valore per se stessi e per l’azienda.

Se sei un imprenditore, perché devi iscrivere i tuoi collaboratori?

Dopo aver partecipato al corso, la persona potrà:

Manager sovversivi è differente dagli altri corsi di formazione perché, tramite continui esercizi personalizzati, permette di applicare in maniera concreta tutti i concetti visti in aula, ottenendo in questo modo risultati tangibili aspetto all’investimento fatto.

6 Incontri di Formazione Sovversiva

Incontro 1

La cultura aziendale tra proattività e Problem Solving

Giovedì
30 gennaio 2025

Incontro 2

Organizzazione e Gestione del tempo

Giovedì
13 febbraio 2025

Incontro 3

Comunicazione efficace

giovedì
27 febbraio 2025

Incontro 4

Gestione dei gruppi di lavoro

Giovedì
13 marzo 2025

Incontro 5

DELEGA EFFICACE

Giovedì
27 marzo 2025

Incontro 6

Gestione ottimale del cliente

Giovedì
10 aprile 2025

Tutti gli incontri del percorso si svolgeranno online, dalle ore 14.00 alle 15.30.

Formazione, affiancamento, consulenza
in un unico percorso di due mesi.

Esperienze di chi ha partecipato

L’Accademia mi ha fornito la spinta giusta per portare a termine una attività che da tempo volevo concludere: concordare gli obiettivi dei singoli componenti del Reparto Amministrazione.

Inoltre il ripasso della Delega è stato fondamentale visto l’imminente ingresso di una nuova figura amministrativa. È certamente un percorso che vorrei fortemente fare anche con un’altra collaboratrice.

A tutte le Accademie alle quali ho partecipato, ho trovato informazioni da applicare sia a me come Responsabile, sia a me Sara come Persona.

Per ogni lezioni attraverso almeno una decina di stati d’animo: questo frullatore di emozioni mi fa bene, smuove tanti pensieri, contrariamente all’ambiente di lavoro, dove i pensieri sono come circolari, percorrono sempre lo stesso cerchio.

A presto!

Sara

Credo che il maggior beneficio l’ho avuto a livello di crescita Personale e Relazionale.

L’accademia mi ha fatto riflettere molto sul mio approccio alla vita, credo di aver buttato via anni e “Fegato” per essermi preoccupata sempre troppo di quello che pensano gli altri e aver avuto sempre poca autostima in tante situazioni.

Sono stata molto contenta dell’esperienza, ha stravolto l’idea che avevo in merito ad un “corso” formativo.

Mi è piaciuta la MODALITA’ delle lezioni, compiti a casa e verifiche in classe e ovviamente mi è piaciuto il loro CONTENUTO.

E’ stato fondamentale il CLIMA che sei riuscita a creare perchè ti apriva la mente e non ti faceva addormentare!! 🙂

Come ti avevo già anticipato in un’altra email, mi è rimasto molto impresso il concetto di ANTIFRAGILE e sto cercando di applicarlo!

A livello lavorativo è stato importante per iniziare un progetto di pianificazione e delega delle attività.

Ti ringrazio per questa bella esperienza e spero di poter partecipare anche all’accademia 2020!

Veronica

Con l’Accademia Manager si inizia un bellissimo percorso di consapevolezza e di introspezione che parte dal proprio lavoro ma sconfina poi nella vita quotidiana a 360 gradi.

Ora ogni volta che ho una difficoltà professionale oltre a trovare una soluzione pratica mi chiedo anche quale lezione di vita si nasconda dietro.

Ho partecipato all’Accademia Manager all’inizio con curiosità, ma anche un po’ di dubbi su quello che aspettava (“una formazione specifica per collaboratori? Cosa mai ci sarà di diverso dagli altri corsi?”); alla fine dei 5 incontri invece ero davvero dispiaciuta che il corso fosse finito, avrei voluto continuare questo appuntamento mensile con Maggie e con i compagni di corso, perché ogni volta era un’occasione per avere spunti di riflessione, stimoli, confronti, riflessioni.

Mi è piaciuto tantissimo fare la conoscenza di colleghi di altri settori, le cui problematiche però assomigliano alle mie, mi è piaciuto moltissimo lo stile informale e inclusivo di Maggie, che come al solito capisce magicamente, solamente guardandoci, che domande ci passano per la testa e che dubbi ci sorgono.

I compiti a casa sono una spada di Damocle ad ogni incontro, perché sono veramente tosti, ma devo ammettere che sono lo strumento più potente per calare i concetti imparati a lezione nel nostro ambiente di lavoro, e non lasciare che rimangano semplici appunti presi a penna su un foglio.

Francesca

La partecipazione all’accademia manager è stata per me un’occasione di crescita personale e professionale non solo per gli argomenti trattati ma anche e soprattutto per la possibilità di confrontarsi con persone con conoscenze e competenze differenti.

Quest’esperienza mi ha aiutato ad identificare alcuni dei miei limiti caratteriali e professionali e mi ha fornito le basi per lavoraci su e trasformali in punti di forza.
La consiglierei perché il miglior modo per crescere è mettersi in discussione accettando le sfide e vivendole sempre come momento di crescita.

Mario

6 Incontri formativi? C'è di più!

Il vero percorso comincia dopo ogni incontro formativo!

Con l’Accademia non acquisiti solo contenuti teorici ma la certezza che verranno immediatamente applicati nella tua azienda.

Infatti al termine di ogni puntata sarai affiancato personalmente da Margherita Tarallo, la docente del corso.

Verranno assegnate delle attività da svolgere in azienda (inerenti agli argomenti trattati e diverse a seconda delle differenti responsabilità e mansioni) e noi affiancheremo i tuoi collaboratori ogni volta che ne avranno bisogno.

Queste attività pratiche ti aiuteranno a chiarire tutto ciò che può risultare ancora difficoltoso, nel delicato passaggio dalla teoria alla pratica.

Ecco perché quello che stai acquistando non è un classico corso di formazione teorico, ma un vero e proprio percorso di crescita professionale, che ti garantisce risultati certi e concreti.

ISCRIZIONI 2025

Sei interessato a partecipare alla prossima edizione di Manager Sovversivi o vuoi semplicemente maggiori informazioni?

Compila il modulo senza alcun impegno, ti risponderemo al più presto!

Chi ti seguirà nel percorso?

Il percorso verrà tenuto da Margherita Tarallo, co-fondatrice della società di consulenza e formazione Imprenditori Sovversivi.

Margherita da 16 anni è specializzata nel migliorare le prestazioni di chi lavora in azienda, fornendo strumenti di crescita organizzativa e relazionale. 

Ad oggi ha aiutato oltre 400 manager e liberi professionisti a diventare più efficienti, ovvero a far ottenere più risultati con minor dispendio di energie emotive e mentali.

ACCADEMIA 2027

Un percorso di 5 mesi, con 14 incontri totali suddivisi in 3 diverse sezioni: 5 incontri teorici in aula di mezza giornata, 5 incontri pratici in aula di una giornata intera e 4 incontri online da 2 ore di approfondimento.

 

PROGRAMMA DETTAGLIATO 2027

1. Da imprenditore classico a sovversivo.
–  24 Febbraio (pomeriggio): Teoria

–  25 Febbraio (giornata intera): Pratica           –       12 Marzo (90 minuti): Online 
2. I numeri essenziali.
–  24 Marzo (pomeriggio): Teoria
–  25 Marzo (giornata intera):  Pratica
–  9 Aprile (
90 minuti): Online
3. Creare un gruppo di lavoro.
–  21 Aprile (pomeriggio): Teoria
–  22 Aprile (giornata intera):  Pratica
–  7 Maggio (90 minuti): Online
4. Efficienza senza sprechi.
–  19 Maggio (pomeriggio): Teoria
–  20 Maggio (giornata intera): Pratica
–  4 Giugno (90 minuti): Online
5. Comunicare in maniera eccellente.
–  16 Giugno (pomeriggio):  Teoria
–  17 Giugno (giornata intera): Pratica

Ai percorsi formativi si possono abbinare anche dei pacchetti di consulenze online di 50 minuti, per ulteriori approfondimenti su temi specifici.